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“不好意思,我刚刚和买方冠果公司在确认交割款。”盛隆果业董事长侯保智的办公室里电话不断。侯保智切了块苹果递给我们,一口下去,感觉颇甜。侯保智放下电话说,5月17日刚刚交割了一张仓单,刚刚就是在确认第一笔14万元交易货款的往来账目。作为第一批仓单的注册者,交割中赚钱了吗?侯保智坦言,并不赚钱。他算了一笔账,这笔20吨的仓单,实际成交价格是8890元/吨。但是注册仓单的成本保守估计在9000元/吨,略微亏损,不过走了一遍流程,为以后积累了经验。

与其他企业相同,全棉时代也瞄准了疫情期催生出的“口罩经济”,在2月初新增了“口罩生产”业务。带着母公司此前攒下的声誉与大众极高的需求,全棉时代的口罩生意本应一帆风顺,然而却因为营销模式而被消费者直指“不地道”,甚至有人表示“不再光顾”。据了解,全棉时代销售口罩的方式有两种,第一种是将口罩放进套餐,例如与消毒水等产品形成价值100元至500元不等的“战疫防护组合”、“全棉安心防护包”。但问题在于,有投诉者称,收到了全棉时代套餐里的所有产品,除了口罩。

就像惠若琪说的,这虽是一个看脸的时代,但她追求的却是工匠精神。所以不在意颜值的她,在文化课上一直有个执着的目标。最新一期的女排国家队没有出现惠若琪的名字,利用这修养的阶段,她可以一心一意完成学业。身为数学老师的惠妈许雪媛,对小惠的学业从小就严格要求,甚至一开始并不赞成惠若琪把打球当事业。“我当时就给女儿定下了一个目标,如果打三年进不 了国家队,就不要再继续了。本来是想让她知难而退,没想到她却渐渐打成了主力。”从主力再到奥运冠军,惠若琪这份不服输的倔强也在成长。于是一切归于平 静,惠若琪要实现下一个小目标了,拿下联赛的冠军后,惠若琪赶起了毕业论文,她现在还是南京师范大学体育教育专业研究生,2017年9月新学期开始“惠 队”就彻底转身成为“惠博士”了。

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最典型的是,两年多前我们裁减了业软,这个部门有一两万员工,耗资近百亿美元,但是没有做出什么成绩。两年前,我们果断裁掉,我悄悄给人力资源部门讲,先给每个人涨一等工资再走,结果那些员工等不到涨工资就扑到前线去。终端之所以走得这么旺盛,云走得这么厉害,是这些有经验的员工扑到这上面去做出了成绩。两年过去了,前段时间我去看望他们,才发现他们没有等到涨工资就走了,他们到主战场立功去了,去升官发财去了。我觉得这种精神很好,应该表彰。开表彰大会,先提出来要一万人走红地毯,后来说“红地毯走不下,三千人”,我也同意。他们自己做的奖章,我去讲了话。奖章做得不是太好,徐直军说“因为你讲了话,给这个奖章赋予意义,他们很珍惜。”

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