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傅海峰/张楠在第三场出战兰基雷迪/谢蒂，两对组合此前没有交过手。开赛后傅海峰/张楠在发接发和连贯上的优势就非常明显，他们先拿5分领跑。之后傅海峰/张楠完全占据优势，双方差距被不断拉大，21比9，他们轻松赢下首局。印度组合在第二局曾以4比1开局，但傅海峰/张楠注意对对手的控制，他们连续得分以11比8反超。局内间歇回到场上后，傅海峰/张楠保持攻势扩大领先，傅海峰网前封杀得分，中国队拿到赛点。随着兰基雷迪杀球失误，21比11，傅海峰/张楠锦上添花以2比0获胜，这一场只进行了29分钟，中国队以3比0横扫印度队晋级半决赛。中国队将在半决赛对阵日本队和马来西亚队之间的胜者。
任正非：华为公司存在的唯一理由，就是为客户服务，权力是为了推动共同价值观的动力和润滑剂，谁来接班，谁就有权力去推动价值观，起到动力和润滑剂的作用。如果权力不受约束，就会阻碍和破坏这个价值观。我们的治理章程是力图实现分权、共进、制衡，使权力闭合循环，以及在循环中科学更替。
其次，所谓“二”是指征地制度的“两分”。不解决具体用地项目公共利益认定机制问题，确权有时也缺乏保障。在现有的改革试点中，有些地方探索了缩小公共利益用地范围的方式，比如建立土地征收目录，对一些不属于公共利益范围的建设用地就不再实行土地征收。但总体看，还有很多工作需要完善。个人建议：对于划拨用地取得土地使用权的，都可以按照公共利益认定；对于其他有偿方式取得土地使用权的，都需要通过购买，不能纳入公共利益用地范围。因为在土地使用的实践中，划拨用地的，大部分都是跟公共利益紧密结合的，比如党政机关用地、军事用地、非营利性公共服务设施用地等。在住房领域，目前只有廉租房、公租房以及其他符合条件的保障房才能通过划拨取得土地使用权。这种区分方法，可以让征地范围与公共利益认定形成一种相对容易识别、也相对容易被接受的条件。
华为在5G上做了很多努力，现在已签订了30多个5G合同，发货25000个基站，2570项5G专利。我们只要把产品做好，总会有人想买的；产品不好，再怎么宣传，别人都不会买。我们唯一能做的就是简化内部管理，让内部集中精力把产品做好，把服务做好，这才是我们真正应对这个变化世界的永不改变的方法。
WeWork拒绝就其股票在私募市场上的交易活动置评。难以出售据路透社上个月报道称，在WeWork决定放弃IPO前后，该公司的估值下跌到了100亿美元至120亿美元。时至今日，据两位活跃于私募市场的投资者透露，这家办公室共享初创企业的一些投资者正面临着难以出售其股票的困境。一位私募市场消息人士称，有一位投资者原本希望以85亿美元的估值出售该公司的股票，但已在上周将其估值下调至75亿美元。
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