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看来当时惠特曼收购易趣，不是看重易趣的团队，只是看重中国的市场。其实当时市场刚刚起步，易趣的用户相对整个市场潜力来讲少得可怜，eBay不如自己搭建团队，何必这么麻烦收购一个本土团队然后用空降部队取代它。就这样，这个完全没有本土经验、也不屑于获得本土经验的空降部队做了一系列水土不服的决策、执行了一系列远在千里之外的总部做的一系列水土不服的决策，短短三年eBay就奄奄一息了。这里举几个最严重的错误决策：

去年2月，苏州市也公布过相似案例：小华的爸爸在苏州高新区开了一家个人独资企业。随着苏州市流动人口随迁子女积分入学相关政策的出台，他一直盘算着将儿子接到苏州上小学。然而，当他到街道便民服务中心递交材料时，窗口工作人员却告知他的个人独资企业被工商系统列为经营异常状态不能加上相应分值，也就是说，小华无法享受政策在苏州上学。

变动的不单单是考拉，网易在上个月宣布，原公司副总裁、严选事业部总经理柳晓刚因个人原因离职，网易初创团队成员梁钧接任严选CEO。时间距离考拉出售仅仅一个半月，这也引发了对严选命运的猜测。对此，网易公司公关部回应称，严选是网易长期投入的核心业务之一，持续看好严选长期的发展，新CEO上任后，严选将回归初心、修炼内功、立足长远。同时强调，网易没有出售严选的计划。

也许复杂、多样、模糊、不确定的“混乱”环境需要的正是这种“混乱”的文化，适者生存，所以飞利浦百年不倒。这个混乱的文化的起源是第一次世界大战，当时荷兰被占领，总部和各地子公司、分公司失去了联系，就像被砍掉了脑袋的章鱼，各地分支机构只得各行其是，倒是走出了一条长青之路。前几年飞利浦开始重塑文化，强调“同一个飞利浦”，不知是祸是福。

段永平时代，小霸王成功的秘诀是“强品牌”。但他出走后，怡华集团控制的小霸王业务却无所不包：MP3、MP4、有源音箱、数字音箱、DVD播放机、DVD舞蹈教学机、家庭影院、数码摄像机、耳机、GPS导航仪、电子书、录音笔、手机等。仅以手机为例，小霸王的X7手机外形仿照iPhone 6，却运行安卓系统，售价仅699元。品牌形象消耗殆尽，几乎等同于“山寨”。

报道称，新款手机被命名为“和平制造者(Peacemakers)”，售价16.2万卢布(约合人民币1.74万元)。手机后壳上印有两国领导人的肖像，外围环绕着橄榄枝花环、微型和平鸽以及双方领导人的名字，下方是一块刻有会晤时间和地点的铭牌。Caviar公司代表称：“我们希望此次峰会能够作为一个将对地区国家产生积极影响的重大事件，在历史上留下痕迹，并翻开俄美关系的新篇章”。