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华润全额认缴新增注资8月3日，华润医药控股与江西省省属国有资产控股公司、江西中医药大学、江中集团21名自然人股东及江中集团签署的协议约定，华润医药控股要单方增资江中集团，前提是大连一方要把其所持有的29.28%股份转让给华润。若增资前股权转让无法完成，各方同意在增资协议所述作价基础不变的情况下协商调整本次新增注册资本的金额以及华润医药控股的增资额等事项，以确保华润医药控股取得江中集团的51%股权。

招股书显示，2016-2018年，公牛集团分别实现营收53.66亿元、72.4亿元、90.65亿元，同比增长20.35%、34.91%、25.21%；实现净利润14.07亿元、12.85亿元、16.77亿元，同比增长40.78%、-8.67%、30.45%。同期，公牛集团也拥有着不俗的现金流表现，2016-2018年，公牛集团经营性净现金流分别为17.79亿元、11.64亿元、19.10亿元。

考虑沉没成本是人类所独有的认知偏差吗？这背后的工作机制是怎样的呢？在本期Science杂志中，Sweis等人从进化心理学角度的提供了关于思维决策的一些新思考，沉没成本偏差是否也存在于低等动物中？受限于不同的实验范式，以往的动物研究（例如考察鸟类鼠类的哺育行为等）对此仍有许多争议。为了研究这一问题，Sweis等人开创性地采用“觅食”（foraging）这一实验范式比较了不同物种（小鼠、大鼠以及人类）对时间的沉没成本的决策反应。在实验中，受试动物（小鼠、大鼠）以及人类被试需要在有限的时间内在四种不同场景下轮番寻求物质或精神的奖赏（图1）：在动物实验中，饥饿的实验小鼠和大鼠需要在四个据点间依次往复觅食；人类被试则通过网络下载视频，观赏不同类型的娱乐短片以获得精神的愉悦。不同场景下的奖赏随着受试者的饮食或者娱乐偏好而各有不同。研究者巧妙地将受试者的行为决策过程细分为如下步骤进行考察：（1）初始评估是否愿意投入时间等待领取奖赏：（2）等候过程中再次评估是继续等待还是退出。以动物实验为例，每当进入某一食物据点，小鼠或者大鼠首先考虑是否在此处领取食物，否则就去往下一据点觅食。它们需要等待一段时间才能得到食物。等待时间是预先设置的，有长有短，且有倒计时提醒。在等待过程中，受试者可随时撤离，去谋求其他奖赏。

首先，我们要尊重市场是资源配置的决定性力量，而不是其他。在有形的手与无形的手之间，无形的手起着决定性主导作用，一定要记住这一点。一个成功的企业，一定是有无形之手造成的，有形之手不可能造就一个成功的企业。无形的手的核心要义就是尊重市场经济规律，尊重市场在资源配置中的决定性作用，以市场为基础、为核心来做决策。无形之手的国际延伸就是经济全球化，或者说，经济全球化是无形之手在国际范围内的延伸。所以，我经常说，成功的企业来自于无形之手，伟大的企业源于全球化。没有全球化的视野，要想成为一个伟大的企业是不可能的。华为是一个伟大的企业，因为它根植于全球化。

此外，供销社系统还在大力发展农村电子商务，打造“网上供销社”。目前，全系统共发展电商企业1571家，将10万多个基层网点改造为电商服务站，带动1000多个县、10多万种特色农产品上线销售，全系统电商销售年均增幅超过30%，并整合线下物流资源，建设县乡村三级电商服务和物流配送体系，开展到乡、进村、入户的快递服务，打通农村电商“最后一公里”。

科技对金融进行重构后，第一，在支付功能上人人平等了，每个人都可以进行第三方支付，无论是微信支付还是支付宝，还是其他的第三方支付。而且，与传统支付方式相比较，还有很大的便利。新的支付方式完全颠覆了传统金融的支付方式，只不过在政策层面上不允许其对传统支付的颠覆。我曾经咨询过专业人士，问能不能允许新的支付体系和传统支付展开竞争，回答是不允许，理由是支付体系涉及到国家金融的安全。这就形成了所谓的第三方支付联盟组织，即网联。所以大家可以体会到新的支付方式快速、便捷、安全、低成本。没有技术对金融的重构，就没有今天的支付革命。我现在外出时不带现金、不带卡，拿个手机走遍天下，手机支付能解决一切支付问题。支付变革大大推动了消费模式的变革。支付体系业态的变革是对传统支付的革命和颠覆。